term.subject="offentlig ledelse"

Indhold: Hvorfor nu faglig ledelse / Henrik Rander, Elvi Weinreich. Faglig ledelse som diskursive fortællinger / Elvi Weinreich. Faglig ledelse er en vigtig del af skolelederens opgaver / Lejf Moos. Faglig ledelse i skolen / Hanne Marcher. Faglig ledelse på flere hænder / Eva Schimmell Raakjær, Signe Smedegaard Skov. Pædagogfaglig ledelse / Klaus Kasper Kofod. Faglig ledelse og refleksion / No Emil Kampmann, Eva Schimmell Raakjær. Faglig ledelse i hjemmeplejen / Susanne Tronier. Socialfaglig ledelse på børne- og ungeområdet / Line Pape Thomsen. Faglig ledelse med data / Henrik Stockfleth Olsen. Ledelse af tværprofessionelt samarbejde / Rikke Horup Sørensen. Faglig ledelse som en særlig rettethed : med kerneopgaven i fokus / Henrik Rander

Indhold: Del 1 - Projekter i forandring (At forstå projekter ; Projekters forandrende kraft) ; Del 2 - Projektets kvalitet (Strategier ; Ændringsstrategier i projektledelse ; Magt og beslutninger i projekter ; Projektets kvalitet i praksis) ; Del 3 - Projektets aktører (Relationer mellem organisation og aktører ; Teamorganisering i projekter ; Interessenter ; Strategisk kommunikation om og i projektet ; Virtuel/digital projektledelse) ; Del 4 - Projektets tidsanvendelse (Tidsplanlægning og risikostyring ; Projektets økonomistyring) ; Huskeliste til god projektledelse

Indhold: Hvad er samskabelse? ; Hvorfor er samskabelse på dagsordenen? ; Samskabelse som styring og mindset ; Eksempler på samskabelse ; Organisering og ledelse ; Fire tilgange til samskabelse i praksis ; Gode råd til at arbejde samskabende

Indhold: Strategisk ledelse - et overblik ; Kontekst, drivere, råderum og dilemmaer ; De tre F'er (Fremskrive (og reagere) ; Forudse (og foregribe) ; Forestille (og skabe)) ; Tematiseringer vedrørende strategisk ledelse i det offentlige (Samarbejdsstrategi ; Fusioner i det offentlige ; Designstrategi ; Koncernledelse i det offentlige ; Strategi, innovation og entreprenørskab ; Strategi mellem fornuft og følelser ; Strategisk kommunikation ; Den strategiske samtale ; Politiske strategier og strateger)

Indhold: Visionsledelsesbegrebet og de danske offentlige lederes udøvelse af visionsledelse ; Formulér visionen : sæt den overordnede retning ; Formidl visionen : tydeliggør forbindelsen mellem vision og arbejdsopgaver ; Formidl visionen : vær en aktiv, dialogisk, nærværende og rosende visionsleder ; Formidl visionen : tydeliggør dens vigtighed og meningsfuldhed ; Fasthold visionen : stå fast på din organisations vision ; Forandr visionen : led din organisation i en ny retning ; Kom godt i gang med at formulere, formidle og fastholde en vision for din organisation

Indhold: Et organisatorisk landskab (Konkret projekt - et effektiviseringsprojekt kommer forbi ; Styringsparadigmer i de offentlige organisationer ; Et kontekstuelt framework for det offentlige projekt) ; Det offentlige projekt imellem projektarenaer (Projektopstart ; Projektmodel ; Projektorganisering ; Projektlederens ledelsesrum ; Projektimplementering) ; At forstå og bruge den organisatoriske kontekst (At forstå projektets kontekst ; Skab det rette projektdesign)

Indhold: Det sociale områdes styrings- og vidensgrundlag (Fra standardisering til fagprofessionel dømmekraft ; Det sociale områdes udfordringer ; Fagprofessionel dømmekraft) ; Et praksiseksempel på kvalificering af fagprofessionel dømmekraft (Vidensamarbejde i sociale indsatser : om fagprofessionelle sammenstød i dokumentationssystemer ; Journalbaseret effektanalyse ; Organisering af fagprofessionel dømmekraft) ; Bedre kobling af ledelse, styring og fagprofessionel dømmekraft (Ledelse, der understøtter fagprofessionel dømmekraft ; Balanceret styring og udvikling af fagprofessionel praksis ; Eftertanke og nye spørgsmål)

Indhold: Et nyt mindset for offentlige ledere ; Lær de sociale medier at kende ; Fem konkrete ting du kan bruge sociale medier til i det offentlige ; Guide til det gode indhold

Indhold: Bureaukratiet som styringsparadigmer ; Professionsstyret som styringsparadigme ; New public management som styringsparadigme ; Neo-Weberian state som styringsparadigme ; Digital era governance som styringsparadigme ; Public value management som styringsparadigme ; New public governance som styringsparadigme ; Ledelse i en offentlig sektor præget af skiftende, konkurrerende og hybride styringsparadigmer